——苏州市水利（水务）系统推动精神文明建设工作迈上新台阶

　　今年是市级文明单位评选表彰年，为进一步推动我市水利（水务）系统文明创建工作的全面开展，促进水利水务各项工作上层次、上水平。今年以来，水利（水务）系统认真贯彻落实省、市创建工作要求，加强精神文明、物质文明、政治文明建设的各项工作，系统各单位统一思想，振奋精神，把提高整个队伍的素质作为创建文明单位的着力点。10月13日下午，苏州市水利（水务）局召开了系统精神文明创建工作座谈会，积极推动精神文明创建工作再上新台阶。

　　一是领导高度重视，责任分工明确。系统各单位组织健全，都成立了创建工作领导小组，明确一把手负总责，分管书记具体抓，责任部门分工清，形成了党政工团齐抓共管、职工广泛参与的领导机制和运行机制,做到了人员、经费、责任三落实，并定期召开工作例会，保证将创建工作落到实处。市水务投资公司、清源公司领导和党组织高度重视，针对公司领导层违法乱纪的问题，举一反三，将反腐倡廉、精神文明建设工作摆上重要议事日程，积极开展“廉洁文化进企业”的教育和实践活动，5月份召开了廉洁文化进企业动员大会，制定了治理企业商业贿赂工作实施方案，成立了领导小组，从观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层次，构建廉洁文化体系，与此同时，还加强了党员之家、职工之家阵地建设，积极推动企业的物质文明、精神文明协调发展。

　　二是注重宣传发动，营造良好氛围。系统各单位精心组织，采取多种形式，通过各种手段和渠道，广泛开展宣传教育，积极调动员工参与文明创建的激情，做到内容形式手段不断丰富，载体不断丰富，呈现出全方位、多层次的蓬勃发展的态势。今年9月，我市水利水务系统在胥口水利枢纽管理处召开了首届趣味运动会，大大活跃了职工文化生活，增强了团队精神，取得了良好的效果。系统各单位通过开辟学习专栏、设置宣传橱窗、张贴宣传标语、播放公益广告等加强宣传阵地。其中，市排水管理处专门设立了“荣誉室”，创意新颖，布局合理，内容完整丰富，成为了职工自我教育的良好场所；胥口管理处装饰一新的宣传橱窗、职工之家活动场所等，也体现出职工良好的精神风貌，团结的工作氛围，大大丰富了职工文化生活；水文局想方设法改善工作条件，提高办事效率，给各个水文监测站开通有线电视，体现了领导对职工的关心爱护，增强了单位的凝聚力和向心力。

　　三是健全制度建设，落实长效管理。建立和健全各项规章制度是文明创建工作的一项重要工作，我市水利水务系统根据自身情况，制定和完善了十多项规章制度，从学习到工作，从纪律到监督，从财产到财务管理到奖惩等各个方面都有具体制度约束，严格做到依靠制度管人、管事，领导干部与职工群众一个样。其中，西塘河工程管理所进一步完善各项工作制度、岗位责任制度和考核标准，完善文明单位创建目标责任制，积极开展创建文明科室、文明班组、文明职工活动，并坚持每月开展一次创建评比活动，使得创建活动出特色，有规范。

　　四是围绕工作实际，提升行业形象。系统各单位结合自身工作特点，围绕工作实际，创造性的开展工作，努力提高社会的满意测评度。市自来水公司、市排水管理处、市河道管理处、市胥口水利枢纽管理处、市水文局等五家单位还申报了年度市级文明单位评比。其中，市自来水公司、市排水管理处、市胥口水利枢纽工程管理处被评为2005年度省级文明单位。今年以来，局机关与清塘社区继续开展“双结对”活动，与10户困难家庭结对，捐资助学7人，党员献爱心活动捐助6000余元帮助贫困家庭，还组织了科技文化进社区活动，为社区添置电脑等用品改善办公条件，充分体现了社会主义高尚的道德情怀；市节水办积极抓好市区居民家庭节水器具改造项目，分三个区成立了工作小组，克服天气热、时间紧等困难，提前超额完成居民家庭节水器具改造任务；市自来水公司“内抓管理，外塑形象”，公司上下通力协作，确保城市自来水“生命线”工程的安全畅通，自觉把行风评议、户表改造、规范服务、“110”社会联动、12345行业监督服务等同创建工作有机结合起来，努力提高供用水服务水平，架设好与市民之间的“连心桥”，今年公司的供用水服务热线还被评为“2006年江苏省优秀质量管理小组”；市河道管理处将“文明单位”与开展“爱河护河”宣传相结合，设计、制作公益广告并在黄金时段播出，强化市民爱河意识，河道保洁员周凤刚还获得了“2005年度十佳新苏州人”殊荣，为河道保洁事业再添辉煌。